分享日期
2024-08-30 16:44
學習
1. Output 思維
從實習深深體會學生思維與工作思維的差異，呼應實習前職涯中心的講座提及的，很多思考方式、表達方式需要轉換。像是結論先行，只講對應到應用層面的重點，用數據佐證對主管決策有意義的論述。
2. 問問題的方式
工作中問主管問題前，先準備好選項以及自己的建議，更完整的提供訊息，做足功課，而非不負責任的只丟問題不思考。
3. 成本分配思維
因為參與組織內部會議，有機會觀察對外關係組的團隊運作，學習團隊合作、專案管理的各種面向，對於我當教會青年團契的會長、管理自己的時間很有幫助。像是我以前比較少用成本的概念思考，加上自己有點完美主義，很多事情都想做到最好，不計成本all in 投入很多時間精力，想做的事情太多的時候就會沒有休息時間，容易burnout，帶領團隊時不只自己耗竭，團隊夥伴也會很累。經過這次實習，我更有意識地核對每件事情的目標，開始有意識的區分做到哪個程度是最低限度，哪些部分是good to have，需要依照自己的loading與身心狀態評估是否要做。也更注意每件事的優先順序、分配的工時，在教會的團隊中也會和同工溝通事情有多急，也表達哪些部分是good to have，提醒他們注意自己的loading再決定是否要做。
下一步
更多釐清自己到底想要甚麼，實際的評估自己想過怎樣的生活，再規劃自己的職涯
其他感想
其實暑假全職實習最大的體會是：珍惜還是學生的日子，之前常聽說當學生最幸福，這個暑假親身體會這件事。原本對自己因雙主修將延畢有些顧慮，但現在會覺得是一種把握。把握當學生可以廣泛學習，一直吸收新知、自由的時候。
1. Output 思維
從實習深深體會學生思維與工作思維的差異，呼應實習前職涯中心的講座提及的，很多思考方式、表達方式需要轉換。像是結論先行，只講對應到應用層面的重點，用數據佐證對主管決策有意義的論述。
2. 問問題的方式
工作中問主管問題前，先準備好選項以及自己的建議，更完整的提供訊息，做足功課，而非不負責任的只丟問題不思考。
3. 成本分配思維
因為參與組織內部會議，有機會觀察對外關係組的團隊運作，學習團隊合作、專案管理的各種面向，對於我當教會青年團契的會長、管理自己的時間很有幫助。像是我以前比較少用成本的概念思考，加上自己有點完美主義，很多事情都想做到最好，不計成本all in 投入很多時間精力，想做的事情太多的時候就會沒有休息時間，容易burnout，帶領團隊時不只自己耗竭，團隊夥伴也會很累。經過這次實習，我更有意識地核對每件事情的目標，開始有意識的區分做到哪個程度是最低限度，哪些部分是good to have，需要依照自己的loading與身心狀態評估是否要做。也更注意每件事的優先順序、分配的工時，在教會的團隊中也會和同工溝通事情有多急，也表達哪些部分是good to have，提醒他們注意自己的loading再決定是否要做。
下一步
更多釐清自己到底想要甚麼，實際的評估自己想過怎樣的生活，再規劃自己的職涯
其他感想
其實暑假全職實習最大的體會是：珍惜還是學生的日子，之前常聽說當學生最幸福，這個暑假親身體會這件事。原本對自己因雙主修將延畢有些顧慮，但現在會覺得是一種把握。把握當學生可以廣泛學習，一直吸收新知、自由的時候。